这是一个引导潜在客户与销售人员之间探索性对话的问题框架。从宏观角度来看，可以形象地想象，问题会逐渐缩小到双方理解的程度，然后回到报价，并围绕报价提出疑问。
我为什么要关心？
销售电话通常由销售人员主导，这很ws 数据库 常见。毕竟，我们是在推销我们的服务或产品。
然而，就像在学校一样，如果老师讲得太多，学生就会失去理智，甚至更糟的是，被 PowerPoint 搞死。
同样，为了吸引观众的注意力，要成为一个好的倾听者，并通过更好的问题深入探讨。
话虽如此，它并非一个“勾选方框”的框架。否则，我们就忽略了最后一点：提出更好的问题必须与积极倾听的对话相关。这不仅仅是等待轮到你发言，然后记录对方说了什么。
销售V问题旨在引导你的思维，使其更好地与潜在客户沟通，让他们至少感受到被倾听和理解，而不仅仅是被空口说教。你认为哪些方式可以带来长期销售成果？
再次强调这个问题不是让
你跳出来逐字逐句勾选的。尝试这样做，后果自负。
这份指南旨在帮助您了解讨论自然流畅的整体方向，并假 哈萨克斯坦短信最佳实践、合规性和功能 设您在一开始就已完成了哪怕是一小部分的融洽关系建立工作。我可以在这里分享一些对我有用的方法，但这取决于您、您的报价以及您的客户。请务必根据您的具体情况进行调整。
但为了让你了解情况，我想了解他们现在的情况，所以我可能会问：“你是怎么知道我们的？”你想在我们的讨论中涵盖哪些内容？是什么促使你今天联系我们？”
附注
你的潜在客户可能不习惯有这么大的发言空间，他们来参加会议时，期待的是幻灯片演示或直接问价格。有人一开始就问我报价是多少，这很常见。
当出现这种情况时，最好这样回答：“很高兴与你分享 阿拉伯联合酋长国电话号 这一点，我们可以采取一些方向，如果我问你几个问题来了解你的背景，我就能知道如何提供最好的帮助，这听起来公平吗？” 以保持进展。
根据我的经验，这通常取决于我谈话对象的头衔。如果是CEO，他们打造了这个宝贝，并且乐于谈论他们是如何打造的，以及他们目前的状况。如果是CMO，他们的方向与CFO不同。让他们大致了解情况，有助于你在推动巨石上山的过程中顺利前行。