在这个节奏日益加快的世界里，竞争转眼间就能赶上你，你需要专注于自己的目标，做出有效的决策，推动自己前进。创新的最大障碍之一是对失败的恐惧。如果贵公司的领导做出不具战略性的决定，则可能会危及目标的实现，甚至危及公司的生存。
在足球领域，就像在许多其他领域一样，人们说你必须有一个良好的进球平均水平。我们的目标是平均 2，这意味着 10 个决策中至少有 5 个是正确的。如果你仔细想想的话，这个数字并没有那么高。
但是世界上最大的公司是如
何能够在如此低的平均水平下生存下来的呢？答案是：他们的长袜更高。与最具创新精神的公司一样，他们配备了帮助他们做出决策的工具和流程；与他们的目标、能力和客户相一致的决策使他们能够创造价值。
这就是为什么我决定为您的企业提出四个易于实施的解决方案，以帮助您做出更好的营销策略决策。
定义你的战略过滤器
当一家公司刚刚起步时，它倾向于接受所有提供给它的任务，以便建立更大的客户群。成长中的公司在任务和客户方面可以有一定的选择性，但当资金供应具有吸引力时，情感更容易战胜战略眼光。这就是为什么最聪明的公司更愿意定义并依赖他们的战略过滤器。在我们的案例中，我们学会了根据在知名公司Gartner（战略思维领域的全球领导者）
的帮助下开发的战略反思来定义战略过滤器。战略过滤器如下：
战略过滤器由积极因素和消极因素组成
在积极的过滤器中，列出一些定义对您的业务最有利的客户类型的标准。通常，您会愿意投资并付出大量努力来吸引他们接受您的提议。对最有利的市场或地区采取同样的做法来实现您的业务目标。您还可以定义您应该提出并进一步开发的产品或服务 海湾电子邮件列表 的类型。所有这些都构成了您业务的积极过滤器。
在你的负面过滤器中，你应该建立标准来定义你应该放弃或拒绝的客户类型、你应该避免的市场和地区，以及你应该从你的产品中删除的产品或服务。
请记住，如果您认为您的业务不适合客户，您可以选择出于对客户的尊重而拒绝他们。
情况
如果有新客户敲门请求您的服务，您需要抛开自己的情绪，回到您的筛选条件，看看潜在客户在哪里，并做出战略决策。
- 如果他们符合积极的标准，那就继 马来西亚电话 续接受这位新客户进入你的家庭。
- 如果他符合负面标准，即使他看起来很有吸引力，也要拒绝该客户。
它可能会损害您的长期业务目标、损害您的声誉、损害您的其他忠实客户等。 - 如果它不符合积极或消极的标准，请花时间倾听他们的需求，咨询您的团队，并随意接受或拒绝它，这取决于您认为最佳和最具战略性的决定。
自动化决策
做出更具战略性的决策的另一种方法是 hubspot 实施和入职 使其自动化，或者至少配备有助于做出决策的工具。
当您的公司已经拥有战略过滤器时，此解决方案将更容易实施。在这种情况下，您可以设置自动化工具，将潜在客户的数据输入系统，然后系统会告诉您是否接受或拒绝该报价。HubSpot
是可以轻松实现此类自动化的平台之一。其他几个客户关系管理 (CRM) 系统也提供此功能，但在Smartbound我们个人更喜欢 HubSpot 的解决方案。