随着人工智能产生大量难以区分的内容，它正在创造大量的平庸内容。我们谈论的是大量相互重复的文章，通常依赖于过时的数据和行业实践。 智能工具，他们制作的内容越相似，他们就越快陷入谷底。你不再比质量，而是比谁能最快生产内容。 那么，剧情是什么？ 当其他人都靠过来时，你需要做以下事情： 与众不同：停止追逐其他人都在写的相同主题。
相反，深入研究您的数据以寻
找独特的角度。 掌握所有权：使用原始研究、产 海外数据 或客户数据来寻找吸引受众兴趣的新鲜主题。 为您的团队提供动力：利用这些独特的数据为您的内部团队提供产生需求的内容。 为什么原创研究是高影响力内容策略的动力。 1. 投资一份报告来简化您数月的内容日历。 研究报告需要大量的投入，但一份报告可以作为两到三个季度的基础。
这取决于您拥有多少数据
无论是来自已发布的报告还是来自从未进入实时报 这样你就可以阅读你的笔记 告的数据点。 您可以在以下位置重复使用报告： 重新利用高意图研究的机会 社交媒体帖子 播客剧集 网络研讨会主题 用于培养冷线销售线索的电子邮件设置 博客文章集群 嘉宾在行业出版物上发表想法 推销现场活动的可能主题 2. 与同事和客户建立关系。
使用该报告在创建和推广过程中与行业同行和内部 欧洲比特币数据库 专家进行协作。这为合作伙伴营销和影响者参与打开了大门。 Serkin Research 首席执行官 Jeff Serkin 提倡一种他称之为“特洛伊木马法”的策略： “我们的想法是利用你的理想客户和数据库中的人员，”萨金说。 “当你将他们用作调查受众时，你会从那些意见最重要的人那里得到反馈。
当你创建内容时，他们会突然变得感兴趣，因为这是关于他们的。这是关于他们面临的与你的产品相关的最大挑战。” 这种方法可以加深您与受众的关系，有助于提高品牌忠诚度。 3. 成为行业需求的思想领袖。 想到麦肯锡或 Gartner，您的脑海中立刻就会浮现出他们的开创性报告。为什么？他们深入挖掘，发现趋势，并将其转化为可行的见解。