过去一周，我和我所在的企业家团体Dynamite Circle一起在普拉亚德尔卡曼度过了几天。
我在那里进行了一些有趣的对话，我想与你们分享其中的一次。那是与一位来自英国的企业家的对话，他经营着一家软件公司。他问我关于内容和内容创作的问题，人们往往会问我这个问题。
他说他们将对内容进行投资，因为他们正在推出一些新业务。
所以我问：“你计划创作多少内容？”
他回答说：“我们考虑每月发布两篇帖子。”
我看着他说道：“哥们，我得说实话：如果你一个月不能创作出至少四件，甚至六件或八件作品，就不要浪费你的时间了。”
“伙计，我得说实话：如果你一个月不能创作出至少四件，甚至六件或八件作品，就不要浪费你的时间了。”
我这么说很有趣，因为我是一个内容人，我通常会庆祝人们创造任何内容，因为很多人确实需要开始写作和发布任何东西。
然而，对于企业来说，情况则有所不同，如果企业真正想成功，就应该投资并运营营销渠道。
每月两篇帖子不算投资；每月两篇帖子只是一个小测试。
“微型测试”的问题（以及低内容产量）
自力更生或早期发展 南非电报数据 阶段的世界喜欢庆祝“小测试”，但它们存在问题，因此也存在内容量少的问题，就像我的 Dynamite Circle 同事所建议的那样。
人们做小测试是因为他们不相信某件事会成功，他们害怕失败。人们更害怕发现自己在某件事上不够好，而不是害怕失败。如果你不相信某件事会成功，你肯定不会坚持做下去，这意味着你看不到结果，这意味着你不会继续做下去，因此你不会成功。
人们做小测试是因为他们不确定某件事会成功，他们害怕失败。人们更害怕发现自己在某件事上不够好，而不是害怕失败。
然后你会说，“哦，内容对我们来说不起作用”，你只是浪费了几个月的时间和大量的金钱。而这种失败完全是你的错，也是完全可以避免的。但你不会 为节日季的盈利做好准备 感 觉到它，你会继续在其他渠道重复这个循环。最好的情况是，你的业务会停滞不前。最坏的情况是，它可能会死掉。
明白这个循环是怎么运作的了吗？让我们来打破它。
打破循环
如果你真的是一个创造者，内容创造 印度尼西亚数据 已经融入到你的文化中，或者只是相信它会起作用因为你已经看到它对其他人有用，那么创造足够的内容就不是问题。
如果您为此预留了足够的预算，那么您的挑战就是通过分发（即营销！）最大化您所创建内容的价值。
但如果你刚开始创作内容，那么要想做得好，就像做任何事情一样，就是多做，而不是少做。如果你不通过大量练习，你的水平就不会提高。
就像去健身房一样
让我们以健身房为例。如果你开始去健身房，一个月去两次并不会让你变得更强壮。
你可能会熟悉健身房的位置和健身房里有哪些器械，你也可能会了解自己喜欢早上还是晚上锻炼，但仅此而已。你不会增加多少肌肉，也不会成为你身份的一部分。
内容创作也是一样。
如果你慢慢来，你可能会在几个月的时间里了解到什么样的内容会引起观众的共鸣，但仅此而已。
如果你观察那些在内容营销方面取得成功的人，你会发现他们每周至少会创作几篇内容。