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确保你了解你的现金流状况

如果可能,重新协商供应商协议,并提出更优惠的条款。请记住,您的供应商可能也在苦苦挣扎。他们可能很乐意重新协商您的合同条款,而不是完全失去您的业务。看看他们是否愿意在经济不景气时为您提供更具竞争力的价格或更灵活的付款条件。您还可以协商现金折扣或提前付款。除非您询问,否则您永远不会知道。

安排财务援助

了解小企业信用额度。申请小企业补助金和小企 英国电报数据 业贷款,以帮助您维持生计。Kabbage 等小企业贷款机构及时提供财务援助可能意味着生存与破产之间的区别。因此,请查看这份最佳小企业贷款清单,并访问小企业管理局了解他们的融资计划。

如果你不了解这些数字,你就不知道如何最好地保护自己。

4. 投资现有客户确保你

获取新客户的成本比维护现有客户的成本更高。即使在最好的情况下也是如此。

但在经济衰退期间,人们会缩减开支,这使得说服新客户尝试你的产品变得更加困难。因此,投资现有客户变得更加重要。

现在是与客户建立真正关系的时候了。向他们表明 如何通过互动内容+营销自动化来促进需求生成 你支持他们。请尊重他们,并用行动来珍惜他们的惠顾。

当你度过困难时期时,你与客户的关系可以培养终身客户忠诚度。因此,想想如何为你的客户提供有意义的、积极的变化。

需要一个很好的开始方式吗?

与您的支持团队交谈,了解他们最常听到的 不丹商业指南 问题。让您的客户知道您正在优先解决这些问题。然后去做。

不要忘记过去的客户。正如我们之前指出的

这看起来很明显,但过去的客户曾经是 活跃 客户。

经济衰退时期是与过去的客户重新接触的最佳时机。

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