在 Gong，我们的使命不仅仅是帮助收益团队，而是建立促进增长的洞察力基础。是的，我们的平台很强大，但正是我们的员工让我们与众不同。我们明白，只有当员工感到被重视、被赋予权力和被重视时，团队才能蓬勃发展。狂热的粉丝员工 = 狂热的粉丝客户！
作为首席人才官，我的使命是通过培育一种高绩效文化来推动 Gong 的发展，在这种文化中，创新与包容相遇，每个 Gongster 都有机会茁壮成长、产生影响并融入其中。
虽然 Gong 一直以其归属感文化为傲，但我们知道展示比诉说更重要。2020 年，我们迈出了重要的一步，跟踪、衡量和报告公司如何践行其价值观。我们在第一份年度报告中将 Belong@Gong 作为公司优先事项：我们公开承诺营造多元化、公平、包容和归属感 (DEIB) 的环境。
Belong@Gong 在 2024 财年实现增长
在过去的一年里，我们继续以透明度和对公平的承诺 亚美尼亚 电话号码数据 引领行业发展。2023 年是我们进行全面的全球薪酬公平分析的第四年 。这一做法不仅仅是程序性的；它也是我们对确保全面公平的承诺的基础，旨在解决与性别或种族相关的任何薪酬差异。
我们由员工主导的资源团体 Gong Circles 在过去一年中不断发展，为 Gongsters 提供支持、成长和赋权，尤其是那些来自代表性不足的群体的人。2023 年，我们通过推出“The Village”扩大了这个社区，这是一个新的圈子，旨在满足父母、护理人员和家庭的独特需求，为不同的生活阶段和责任提供支持。
为了庆祝我们员工队伍中包容性和归属感的 2024 财年更新各种身份，Gong 举办了各种文化活动和教育机会。今年，我们迎来了八个重要的纪念日和月份，包括农历新年、黑人历史月、西班牙裔传统月、骄傲节和排灯节。通过15 场精心策划的文化活动，我们邀请了员工和外部演讲者，吸引了内部社区和更广泛的受众。
培养领导力和成长：我们走向更具包容性的锣鼓之路
最优秀的领导者具有强烈的同理心——理解并赞赏不同的观点和背景。今年，根据我们的领导力原则“培养归属感和多样性”，我们继续扩大领导力发展计划——特别强调同盟关系和包容性。
该计划包括与 DEI 咨询合作伙伴合作，为我们的全球人事经理设计并提供 90 分钟的现场互动培训课程。这些研讨会重点关注如何以包容的方式领导、如何成为弱势同事的盟友，以及如何充分发挥团队的潜力。
我们还为全球人力资源团队 推出了专门的 DEIB 培训，强调以身作则的重要性。这项培训使我们的人力资源团队掌握了领导这些工作的专业知识，为有意义的系统性变革奠定了基础。
我们还重新构想了 Belong@Gong 入职体验，使其更具互动的颜色 矢量标志及其优点 是使用性并整合了必要的 DEIB 101 资源。从第一天开始，新团队成员就沉浸在我们的归属感文化中，并有能力积极为我们的 DEIB 目标做出贡献。
Gong 继续支持 The Neighborhood（我们为黑人/非裔美国包容性和归属感的 2024 财年更新人设立的 Gongsters 圈子），并再次赞助参加 AfroTech，这是德克萨斯州奥斯汀举行的为期五天的年度会议，专为科技行业的黑人专业人士而设计。我们对这项计划和类似计划的持续投资凸显了我们对代表性不足的员工职业发展和成功的坚定承诺。
最后，我们推出了丰富的按需 DEIB 学习内容菜单，可通过我们 巴哈马领先 的学习管理系统 (LMS) 获取。该平台为我们的团队提供了灵活性，使他们能够按照自己的节奏探索和加深对 DEIB 原则的理解，重点关注对他们影响最大的领域。我们还为我们的人员经理创建了基于角色的旅程，以继续他们的 DEIB 学习之旅。