HubSpot 拥有强大的自动化工具，可消除手动管理负担，帮助简化客户流程。一些示例包括在您的 CRM 中保持联系人、列表和交易数据为最新，将其与第三方软件同步，以及扩展个人营销和销售信息（潜在客户培育、智能 CTA）。
能见度
对于销售经理来说，了解团队实现目标的情况对于做出明智的战略决策至关重要。从易于使用的机会仪表板到自动跟踪电话和电子邮件等销售活动，我们的客户经常告诉我们，他们很高兴拥有所需的数据，以便加倍努力做好事情并消除无效的事情。
销售工具
HubSpot 的销售工具通过以下方式为销售人员节省宝贵的时间：
- 将收件箱通信记录到 CRM 日志中
- 跟踪电子邮件和文档打开活动
- 录制并托管通话录音
- 帮助潜在客户在日历上预订会议
- 利用模板更快地撰写电子邮件
出于上述原因，我们是 HubSpot 的忠 马来西亚 电话号码 实粉丝，但 HubSpot 最终是一家 SaaS 公司。领先的公司通过强大的销售流程和销售团队培训来补充该平台。
在销售和培训流程方面，没有哪个品牌比Sandler Sales（全球领导者，在 30 多个国家/地区设有 250 个办事处）更相关。在 Smartbound，我们是忠实的支持者，并投入巨资通过一流的 Sandler 培训来培养我们团队的销售和领导技能。
通过遵循以下三个步骤，Sandler 的销售方法可以融入 HubSpot 的 CRM。
1. 定义潜在客户资格标准和潜在客户生命周期阶段
将 HubSpot 与 Sandler 的销售方法相结合的第一步是记录并在内部就潜在客户生命周期阶段的定义达成一致。与买家的旅程不同，生命周期阶段是一个内部分类系统，允许您的公司跟踪您的联系人在您的勘探过程中的进展情况。
拥有标准化的定义列表将帮助您的组织 战略营销决策：4 种解决方案 更好地理解交接期望、联系人旅程背后的背景以及潜在客户挖掘过程中的后续步骤。一旦您的团队实施此流程，您将能够通过HubSpot 的漏斗预测来预测潜在客户生成的工作量和成功率。
02. 在 HubSpot 中配置您的管道阶段
每个公司在销售过程中都必须遵循不同的要求。当销售团队认为存在真正的机会时，我们建议组织使用下面概述的四个阶段在 HubSpot 中设置他们的 Sandler 销售渠道。需要注意的是：期望您的销售团队记住以下每一个要求可能是不现实的。
我们发现在 HubSpot 中实现业务阶 俄罗斯号码列表 段要求更加有效，这是重要的一步。除非满足某些条件（例如房产已被填满或标记），否则这将阻止交易继续进行。毕竟，管道报告可能是可以预测的。
第 1 阶段
收集有关潜在商业机会的初步信息，一般使用 BANT 方法：
- 预算：潜在客户是否拥有正确的预算？
- 权威机构：您能签署协议吗？或者您知道谁可以签署协议吗？你知道决策过程吗？
- 需求：是否真正需要您的产品/服务？他们是否理解你的价值主张？你知道自己的弱点吗？
- 时间范围：确认短期内是否存在交易机会。
第 2 阶段
通过确认并重新确认以下内容来更好地了解商业机会：
- 再次确认人们对您的产品/服务有浓厚兴趣
- 直接与决策者对话
- 重新确认预算
- 确认决策期限