这些是各种危机时期（尤其在我国）工人最需要的品质。它们允许您快速改变以符合专业环境的要求。即使在紧张的情况下，它们也能帮助我们寻找并找到正确的解决方案。
如何在面试过程中确定这些品质的存在？选择适合思维 国家邮箱列表 不稳定性测试。结果将显示候选人接受培训的难易程度以及深入研究新活动的能力。进行抗压测试不会有害处——灵活性体现在在严重压力因素的影响下不“崩溃”的能力。您可以自己进行测试，并将结果处理委托给心理学家。或者将这些能力的验证完全委托给他。
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规划技能（时间管理技能）
当根据此标准选择候选人时，请记住，不守时的人知道自己的素质，并且在必要时知道如何隐藏它。他们甚至设法准时参加面试！
如何判断候选人的时间管理能力如何？问：
- 您计划如何度过下周？按天计算。
- 您已经熟悉公司中与您职位相关的工作安排。如果日程安排以某种方式发生变化（您说出最不方便的一种） – 您会怎么做？
- 假设管理层决定将您调至远程工作。告诉我们您将如何计划您的一天。
不要催促申请人回答——计划需要 适应性和灵活性 时间。
以结果为导向
以结果为导向的员工力求最大限度地实现自己的目标，但同时他们的工作仍然保持高质量。你不需要那些对过程更感兴趣（他们尽可能地“拖延”项目）和“草率的人”（他们取得了成果 – 但却以不令人满意的质量为代价）。
评估结果导向的问题：
- 过去一个月你在做什么？你取得了什么成就？
- 我们需要快速准备一份演示文稿。必须 内容营销如何推动销售和增长 是“昨天”。你的行為？
- 客户决定从竞争对手处购买部分产品。在这种情况下您将如何反应和行动？
我们主要评估的是，一个人是否为了追求快速的结果而忽视了对最终产品的质量要求。在与客户打交道的情况下，重要的是他不要去从竞争对手那里购买其他所有东西。
渴望工作
这里，了解一个人是否具有自我激励能力非常重要。我们都想工作，但常常无法强迫自己完成当前的任务。自我激励有助于“保持”工作欲望在适当的水平。
问：
- 对你来说，保持动力最重要的是什么？
- 你如何增强自己的动力？
- 一连串的坏运气开始了，包括在工作中。你的行為？
最后一个问题可能是最重要的。答案将表明B 新加坡电话号码 你的潜在员工是否准备好在危机或不可抗力事件中振作起来，以及他是否能够保持积极性并继续完成任务。
倾听和聆听的能力（对客户的同理心）
测试申请人的积极倾听技巧：观察他在面试过程中如何倾听您说话，当您谈论的不是职位空缺（他们通常会非常认真地听），而是公司、公司的使命和商业信条、历史时。无聊的表情，不由自主的小动作，都表明他们不感兴趣——他们已经到了，但这个人不知道如何倾听。他甚至无法假装在听。
询问候选人如何看待谈判过程：
- 对他来说，什么更重要——说话还是倾听？让他尝试解释他的答案。
给一个过于健谈的客户布置一项任务（模拟一种情况）。扮演这个客户的角色。例如，当你试图与申请人分享“你”生活中的悲伤时，让他尝试 向你推销智能手机。而且你会因为没有人认真听你说话而生气！