动机和抱负

询问申请人如何看待自己当前和长期的职业目标。它具体是做什么来实现这些目标的呢？已经采取了哪些措施以及正在计划采取哪些措施？

在这种情况下应该有一个警告信号：抽象的目标和计划。你问这个人做了什么才成为你的频道的首席电视记者。他回答说：“嗯，我从小就梦想着这个。我经常和朋友们一起做采访，我们喜欢把自己想象成电视明星……”孩子气的梦想和游戏很棒，但一个成年 Country Wise 电子邮件营销列表 男人（女人）却来接受采访。合适的答案是：“我参加了播音员课程”，“我在 YouTube 动机和抱负  上有自己的频道，在那里我制作有关城市新闻的视频”，“我不知道如何在镜头前表演，但我已经参加了表演课程，现在我可以从任何角度拍摄。”

评估动机和抱负的技巧

询问候选人的动机是什么——个性和成就、书籍等。询问：

• 您有机会选择一位导师。世界上任何人都可以成为其中的一员。你选择谁？

答案非常重要：你会了解一个人如何看待自己，他看重什么样的个人和职业品质。请澄清一下问题：

• 您确定自己适合做导师吗？为了实现这一目标，您愿意做什么？

答案将显示候选人的积极性和雄心：“我准备 B2C 内容营销创新仍处于成熟阶段 学习 C++，并且我相信我可以很快掌握它”，“我准备完成一项关于领导素质的测试任务”等等。

团队精神

如果希望未来的员工在团队中发挥作用，那么提前了解他打算如何与同事互动非常重要。目标是通过有价值且强大的员工来加强现有团队，而不是破坏团队的心理氛围。

提出问题：

• 您以前工作时最不喜欢哪位同事？被拒的原因？你们之间有冲突吗？冲突是如何解决的？ — 答案首先有助于评估该候选人的冲突潜力。
• 您参与过哪些小组项目？您在这些项目中扮演什么角色，负责什么？ — 评估一个人如何充分定义自己的重要性以及他与队友的关系。
• 你的团队未能完成这个项目。究竟发生了什么？这次经历教会了你什么？

给候选人一个任务：用 5 个（最好是 10 个）定 新加坡电话号码 义描述前面的命令。只是描述她的形容词。您应该警惕大量的负面特征：“愚蠢”，“没有创造力”，“懒惰”等。也许来面试的公民只是不知道如何看待同事的宝贵品质 – 然后想知道为什么他在不同的团队中不受喜欢。真的，为了什么？

稳定水平

申请人是否知道如何管理自己的情绪并充分应对压力因素？在面试阶段确定这一点是一项艰巨的任务。即使你故意营造一种紧张、压抑、有压力的面试氛围，首先，申请人知道这种技巧。其次，候选人的反应不能准确反映他未来对实际问题情况的反应。

邀请一个人进行坦诚的交谈会更容易。询问他在之前的工作中面临的真正挑战是什么以及他如何应对这些挑战。口头模拟未来职位中的困难情况并询问候选人将如何行动。

独立和责任

在许多领域，员工的重要特征之一是能够正确评估自己的职责范围，并能够在必要时迅速做出独立的决定。

我们通过向公司潜在员工询问两个问题来评估技能：

• 经理不在，但客户坚持要就您的合作做出决定（关于大额批发采购、续订等）。以前，您只有在与经理达成一致的情况下才能做出此类决定。客户需要立即得到答案。你的行為？
• 在什么情况下，处于您职位的员工可以独立行动，何时需要与管理层协调他的决定？

分析答案。