随着公司的发展，有必要审视解决业务问题所使用的工具。其中一个重要工具是数字项目管理系统。COXO Digital首席执行官 Alexander Kaidannik解释了公司从 Basecamp 转向 Worksection 的原因，以及该服务的哪些优势对于数字代理机构的项目管理最重要。
COXO 的首批项目之一是为 Yakitoriya 连锁餐厅进行在线声誉管理和网页制作
亚历山大回忆说，在 COXO 成立的初期，任务 俄罗斯 whatsapp 号码数据 并不是很复杂，所以他们使用 Basecamp 来管理项目。随着机构的成长，一些远远超出数字化范畴的项目开始出现。这使得他们更难组织和控制。
您为什么选择 Worksection 来管理数字项目？
亚历山大解释说，他们并 成本效益 没有马上采用 COXO Digital 目前采用的系统：“在代理机构工作期间，我们尝试过许多数字化制作中的项目管理系统。很长一段时间以来，我们都找不到可以称之为 100% 属于我们自己的产品，所以我们不断地进行实验。我甚至不记得我们是如何发现 Worksection 的。自然，我们也决定尝试这个系统。当时，WS 满足了我们所有的需求：分析、时间控制、计时。”
连接后，Worksection 的人立即过来询问我们想要在系统中添加什么
以使产品尽可能方便我们。当一个大型流行 比特币数据库 软件的开发人员来到当地的一家小型机构并直接询问如何使产品变得更好时，这是很酷的。
Alexander 承认，如今 Worksection 是开发网站
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网络应用程序等最便捷的项目管理系统。由于使用了真实的用户体验，Worksection 拥有许多有用的功能，COXO Digital 在与市场领导者的合作中使用了这些功能：雀巢、玫琳凯、沃达丰、欧莱雅、百事可乐。
如今，Worksection 对我们来说是最方便的项目管理系统。我绝对会向数字代理商、制作工作室和其他需要协调大量项目团队行动的公司（包括那些使用外包的团队）推荐它。