作为一家小型成长型企业，我们大力提倡支持独立企业，因此，为了在小企业星期六回馈社会，我们创建了这个免费的迷你营销计划指南，以帮助小企业成长。
这项工作将确保您以正确的方式向正确的受众营销正确的产品！
绘制过去两售对象——这将揭示您当前的客户群，他们居住在哪里以及他们喜欢什么。通过将各渠道的价值叠加到此数据上，您将了解您最有价值的产品/服务是什么，每个产品/服务的目标受众是谁，以及他们喜欢如何与您交易。
了解你的客户：你的宝贵/目标客户住在哪里？他们的人口统计数据如何？他们从你这里购买什么？为什么购买？他们喜欢如何购买？
目标定位：利用对宝贵客户的洞察，构建目标受众，用于未来的营销活动。提示：当广告商联系您时，这是一个有用的判断标准，可以让您判断出版物或网站是否符合您的目标受众。
了解你 小型企业营销 的竞争对手对于有门店的本
地商家，地理边界很重要）。你的产品有哪些不同之处？你的产品有哪些更好的地方？提示：找出你和竞争对手产品/服务之间的差距，这将有助于你在价格之外找到差异化优势。
了解您何时最需要营销支持。您何 清闲或忙碌？您是否有季节性的高峰和低谷？
2.“是什么”
设定你的目标：你想去哪里？
确保你的营销目标与 计划相符。这些目标应该清晰明确，并明确你的价值将从何而来，以及何时实现。
目标可以是财务方面的，也可以是非财务方面的。例如：在24个月内将市场份额提高10%；在12个月 WhatsApp 号码数据内将门店客流量提高5%；在12个月内将网站访问量提高15%；或在12个月内将在线销售额提高3万英镑。
目标也可以跨越多个类别，从将新产品交叉销售到现有市场，到将现有产品进入新的地理区域。
3.“如何”
这是细节——你要如何到达那里？
你现在设定的每个目标都需要列出一系列具体的行动，以实现它。每个行动也需要有时间限制。请思考以下因素：
外部因素你的目标客户正在经历哪些
他们感兴趣的事？是本地活动、展览还是学校假期？把这些因素都记录下来，这样可以帮助你在营销内容中运用这些因素，并了解客户在特定时间点的内心世界。
里程碑：规划好要推出的新产品、新渠道和新服务，以及具体时间：这可能是一条新的产品线，也可能只是一个销售 體育新聞 891 周期的开始。同时，也要规划好当前主要产品/服务的销售周期。
趋势：规划关键销售轮次，以 忙碌。这样做的目的是为了能够平滑低谷，并应对高峰。
营销活动：根据计划和趋势，确定何时开展营销活动以及重点是什么。确保这些活动与您设 DEEPMIND 的语言模型 定的目标相符。
渠道。选择你的渠道：为了获得最佳效果，整合的信息总是最有效的。营销不一定昂贵！渠道包括广告、网络、社交媒体和公关。根据你的活动目标和受众选择合适的渠道——他们是在社交媒体上吗？他们是从当地报纸还是行业杂志上获取年内您销售的产 新闻的？